반응형 독서124 <상권의 비밀. 이홍규> 내용: 1. 유동인구는 거짓말을 하지만 배후세대는 거짓말을 하지 않는다. 2. 상권 범위 기준은 실제로 상가를 이용할 수 있는 고객을 기준으로 판단해야 한다. 3. 상권 내 주요 시설물과 대중교통의 교차점으로 생활동선이 만들어진다. 사람들이 어떻게 상권에 유입되며 주로 어디에서 소비하는지 파악하는 것이 중요. 4. 과도한 상가 공급은 공실의 주요 원인이 된다. 5. 관리단의 주도하에 md 구성이 안 되는 개별 분양 상가는 상권이 활성화되기 어렵다. 6. 오래 살아남는 상권의 공통점은 고정 배후세대가 많다는 것이다. 7. 살기 좋은 곳과 투자나 장사하기 좋은 곳은 항상 같은 것이 아니다. 주거용 부동산과 상업용 부동산을 같은 범주에 놓고 바라보면 안 된다. 8. 아파트 단지 내 상가는 내부 수요와 외부 수.. 2023. 1. 22. <끝날 때까지 끝난 게 아니다. 아재글(박순경)> 끝날 때까지 끝난 게 아니다 슬럼프에 빠져 모든 것을 놓고 싶은 순간 떠난 여행지에서, 누군가의 열정적인 모습을 보고 감동과 위로를 받은 저자. 그 순간, 슬럼프를 떨쳐냄은 물론 본인도 누군가에게 감동과 위로가 되는 존재가 되고자 다짐했다. 귀국과 동시에 ‘아재가 알려주고 싶은 글’이라는 타이틀로 페이스북 계정을 개설했다. 그것이 바탕이 되어 현재 인스타그램에서 7만명이 넘는 팔로워를 보유한 ‘아재글’을 탄생시켰고, 그의 계정은 1주일에 500만 명 이상이 방문하는 대형 플랫폼이 됐다. 아재글에는 유명인의 명언과 동기부여 글이 가득하다. 모두 저자 본인이 자극받기 위해 공유하기 시작한 것이다. 또 이것이 계기가 되어 이 책, 『끝날 때까지 끝난 게 아니다』를 출간하게 했다. 스스로 고백했듯, 명언과 동기.. 2023. 1. 20. <지금 팔리는 것들의 비밀. 최명화, 김보라> 지금 팔리는 것들의 비밀 현재 우리나라뿐 아니라 전 세계적으로 MZ세대(밀레니얼 세대와 Z세대)의 구매력은 모든 세대의 구매력을 앞서고 있으며, 그 지위는 15년 이상 지속될 것으로 보인다. 따라서 기업들은 MZ세대와 소통하기 위해 어느 때보다 활발히 움직이고 있다. 예로, MZ세대의 젠더 감성을 겨냥해 맥도날드는 세계 여성의 날 자신들의 골드 아치 로고 ‘M’을 뒤집어 ‘W’를 보여줬고, 나이키는 여성의 미에 대한 편견에 반하여 런던 옥스퍼드 매장에 ‘뚱뚱한 마네킹’을 선보였다. 그런데 맥도날드의 행동은 MZ세대의 비판을 받은 반면, 나이키는 박수를 받았다. 그 차이는 무엇일까? ‘최초’, ‘최연소’라는 타이틀과 함께 맥킨지, LG전자, 현대자동차 등 마케팅의 최전방에서 뛰어온 CMO 캠퍼스 최명화 대.. 2023. 1. 18. <나 코치의 파는 기술. 나유업> 내용: 1. 중국집 사장이 망하지 않는 이유. 걸핏하면 관두는 주방장 때문에 사장님은 짜장면이나 탕수육 같은 기본 메뉴를 직접 만든다. 중국집을 운영할 수 있는 최소한의 내공을 갖춘 사장이 되는 게 망하지 않는 비법이다. 2. 고객의 관점에서 생각하되 물어볼 수 있는 고객이 있는가? 물어볼 수 있는 용기가 있는가? 3. 창업 1년 차에 우리 가게로 손님이 모셔오는 법을 배웠다면, 2년 차에는 그 손님을 단골로 꽉 잡아둘 수 있어야 한다. 3년 차에는 과감하게 실무에서 손을 떼고 더 큰 그림을 그릴 수 있어야 한다. 4. 파레토의 법칙. 20%에 노력을 집중해 효율적인 경영을 할 수 있게 해 준다는 점이 포인트. 5. 카테고리를 효과적으로 관리하는 방법 첫째, 오픈 초기에 시즈널 제품을 피한다. 둘째, 단.. 2023. 1. 15. 이전 1 ··· 27 28 29 30 31 다음 반응형
