반응형 삼성종합기술원의 의사 결정 원칙1 <초격차: 리더의 질문 - 권오현> 1장 리더 혁신과 문화의 선도자1. 진정한 경영자는 본인이 없더라도 업무가 돌아가도록 시스템을 구축하고 권한 위임을 과감하게 한다. 지시만 일방적으로 하는 것이 아니라 부하들이 스스로 생각할 수 있는 질문을 많이 던진다.2. 위기를 기회로 반전시키는 역할은 유능한 인재만이 할 수 있다.3. 유능한 인재로 구성된 조직의 특징1) 유연(adaptive)하다.2) 민첩(agile)하다.3) 과감(audacious)하다.4. 리더의 5가지 유형1) 위대한(great) 리더2) 훌륭한(good) 리더3) 무난한(so-so) 리더4) 무능한(bad) 리더5) 최악의(terrible) 리더5. 위대한 리더와 훌륭한 리더는 자신의 시간을 미래를 위한 생각과 공부에 투자하면서 조직의 비전을 설정하고 그에 대한 인프라도 .. 2024. 1. 22. 이전 1 다음 반응형
